前言
2012 PMI Taiwan International Congress於過去這個假日(11月17及18日)在台灣科技大學隆重舉辦,並以專案管理的價值-國際化、創新及人才(Values of Project Management – Internationalization, Innovation, and Talent)為主題,專注於創新、創意、營建、綠能及政府專案執行等主題進行為期一天半國際研討會,有超過40餘位國內外相關產業先進分享最新專案管理實務案例。PMI總會策略主席Ricardo Triana代表總會出席,分享PMI全球各分會推動專案管理之現況與展望。「Project Management for Distributed Teams: Building Success Across Borders」
以下是
PMI總會全策略主席Ricardo Triana於會場分享的演講: 「Project Management for Distributed Teams: Building Success Across Borders」
很細心的以各地的語言和各地的PMI member 說Welcome
不同的團隊Distributed Teams 要如何管理,下面分別說明
Competitive Advantage
Successful Co-Sourcing
Leverage Resources
Conquer Barriers
Speed the Cycle
Talent Shortage
Ricardo 在說明的過程中怕我們聽不懂,不斷的互動,丟一些問題來確認我們知道他在說什麼,他也走到台下,和我們近身接觸。我覺得在內容上應該可以來準備,加入我們的專案經歷,變成我們的簡報。
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