close
週日去參加「100年度臺中市社區營造人才培育基礎訓練」,這個訓練是為了解今年的100年度臺中市社區營造計畫如何寫計畫書。聽了營造的理論和典範社區實際案例,有了初步的認識,但對於一週後就要交計畫書還是非常惶恐,老師上課特別提及不可由管理公司的人員做簡報,如果發現簡報者是管理公司人員那提案不會過。
社區營造的意義與案例:王本壯博士
這個是講義的一頁,我覺得很值得和大家分享:
什麼是社區營造?
是一個結果?
是一本計畫書?
一個社區環境營造點?
還是
一個操作的過程
一場美麗的錯誤
一種自我認同的態度
一項沉重的負擔
我聽起來是這樣:
社區營造主要是將人找出來,利用活動要將人找出來,有「人」後,大家凝聚目標與實作,關注事務與社區認同。承如計畫目標
共同推動社區營造工作,並透過計畫之實作、參與過程,培養在地社區居民蓄積自主、自發的行動能力,關注地方公共事務,凝聚社區認同,營造社區自主發展、解決問題及永續經營的能力。
努力的想社區有何特色可以當題材來寫,社區需要什麼? ……(待續)
全站熱搜
留言列表